Je vous propose trois types d’intervention :
1. De la gestion de projets
- gestion du réaménagement des espaces de travail (entreprises – bureaux – espace paysagers)
- Gestion de la remise en conformité électrique bâtiments industriel
- Étude et implantation de centrale incendie et anti-intrusion en milieu industriel
- Gestion du projet de remplacement de la toiture d’un hall de stockage industriel
- Gestion de la mise en place d’un site internet dans une association
- Gestion de la mise en place d’un ERP et de méthode de traçabilité par code barre dans une PME
Petits ou grands projets, ils méritent tous la même attention et un processus particulier, au cas par cas.
2. De la facilitation dans la gestion des processus
- Facilitation de processus de prise d’information et de décision dasn des équipe.
- Mise en place de processus de consultation et concertation en entreprise
- Remotivation d’équipe autour de projets spécifiques.
3. De l’accompagnement de type coaching en individuel et de type supervision en équipes.
- Accompagnement de type coaching pour les dirigeants et les managers
- Mise en place de cellule de coaching interne : mise en place dans vos locaux ou dans les nôtres d’espace temps pour que vos collaborateurs puissent bénéficier d’accompagnement individuel. Avec un contrat bi ou tri partite.
- Accompagnement de vos équipes pour résoudre une difficulté passagère ou pour leur donner un espace d’expression et de créativité. L’objectif est d’aller vers plus de confort pour plus d’efficacité.
J’ai des collaborateurs réguliers avec qui je travaille pour ces différentes activités. Ils interviennent selon les besoins et les domaines spécifiques d’expertise, avec votre accord.